老陕攀登

标题: 关于本次青海登山中出现的问题！请大家在此提出并商量以后此类活动的改进办法！ [打印本页]

作者: 逛山 时间: 2008-7-22 11:35
标题: 关于本次青海登山中出现的问题！请大家在此提出并商量以后此类活动的改进办法！
这次登山有好的一方面！
而讨论那些好事情对于现在和以后来说应该是没有什么意义的事情了！
所以我建议大家，在这里吧自己在这次活动中看到的问题罗列出来！以便我们这个团队更快更好的成长！
也为以后更好！更安全！更高效的活动能打下牢固的基础！

[ 本帖最后由逛山于 2008-7-22 11:37 编辑 ]

作者: 金枪鱼 时间: 2008-7-22 11:38
都有撒事
说说看

作者: 老雷 时间: 2008-7-22 11:41
我说我的问题

1 作为群内参加人员没能帮助领队分担事情，反而依赖很强，这一点以后要改进，要能为自己的团队分忧。
2 领队交待的任务没有完成，这是我最大的失误，本来回西宁的行程是由我来安排的，我没有组织。

[ 本帖最后由老雷于 2008-7-22 11:43 编辑 ]

作者: 撒手 时间: 2008-7-22 11:52
参考刚找到的 http://www.lspandeng.com/bbs/vie ... =135&extra=page%3D1
我来说说，
1.不要找没有责任感，对户外运动、计划了解不够的人担任留守（不发生意见分歧是不可能的事，但明显第二天对队员下撤的争执是没必要而且浪费了宝贵的一天时间，直接导致推迟一天上山，和登山中一些危险事件发生，以及第三天的时候天气变坏没有登顶机会，虽然最后得到了妥善的处理）
2.行程、计划须缜密完整，并让每位队员都彻底了解（队员了解得还不够透彻和全面，也许是对出行还不够重视，没意识到出行的风险）
3.出发前回答一个问题：“如果有队员在途中倒下,无法自主行进,该怎么办？”大家商量得到确定答案再出发。（出发前开会的时候我问过，大家都讨论过，也有结果，但是阿逛最后来了一句：该死的活不了...... ）

[ 本帖最后由撒手于 2008-7-22 11:58 编辑 ]

作者: 撒手 时间: 2008-7-22 12:02
风险大的出行计划，领队务必先了解每位队员的体能、性格、爱好、出行经验、病史、性取向等等方面，从而严格选择队员以保证计划的顺利进行
呵呵，建议

[ 本帖最后由撒手于 2008-7-22 12:45 编辑 ]

作者: 逛山 时间: 2008-7-22 15:09
希望能从这样的总结归纳出一套量化的选拔队员的制度！
和以后活动计划！中应该注意些什么东西！
领队职责、队员义务、以及每个参加活动的队员需要抱有什么样的心态，
推广大家在以后的活动中的分工协作的一种良好氛围！

作者: 燕燕 时间: 2008-7-22 23:54
都说要和熟悉的人登山，看来不无道理阿。建议此类登山活动前，多组织几次徒步之类的活动，增加相互间的了解，包括体力和心理素质各方面的。

作者: 逛山 时间: 2008-7-23 08:18
检讨一下自己！
1选择队员有所失误！包括体力和谅解程度2方面。
2登山前的技术演练不到位导致登山过程中技术掌握不好！
3登山前没有给新队员培训冰川行走和滑坠制动等技术！导致登山中不必要接组的地方接组！不必要下降的地方下降！直接印象攀登效率。
4提前对队员的心态培训不够！分工不够细致。领队打包大拦影响整个团队的效率和氛围。不利于以后队内成员的培养！
5临结束前一天乱发脾气！导致大家都不高兴，给整个旅途添加了不好的音符。
改进方法：
1以后硬性规定一些指标！不符合条件的人员坚决不能加入。
2将来专门组织一次雪山活动专门进行冰雪技术的集中训练！提前做好教案！保证教学时间和内容。
3平时让队内成员多组织活动多领队！以培养成员的领队素养！使得成为多面手，进而更适合于这样的自主式雪山攀登活动。
4提高个人修养，以后有事好好说！这里给各位同行的兄弟姐妹道歉了！对不起大家了！

作者: 金枪鱼 时间: 2008-7-25 12:09
说的越实在越对日后好些

作者: 极度xx 时间: 2008-7-25 20:39
说白了这种活动以后要有个前奏，先培训后上岗。

作者: Xer 时间: 2008-7-27 03:29
搬个马扎儿听课～

作者: 福气 时间: 2008-8-4 22:05
标题: 从岗什卡回来已经很长时间了，我觉的这是一趟非常快乐的旅程，不论登顶与否，
从岗什卡回来已经很长时间了，我觉的这是一趟非常快乐的旅程，不论登顶与否，
不管发生什么事，都要有良好的心态去面对，心态很重要．
首先:真诚的感谢逛山,能够看得出,逛山对这次登山付出了很多心血,从最初的计划到安排到后面的组织实施,付出了很多精力,所以所有队员都应该记住.
2 感觉:户外活动中，首先要确定的是什么？是安全，而安全建立在什么基础之上？只有一条，就是自己对自己负责，只有自己对自己负责，才是对大家的负责．
3 个人感觉::第二天一早的下撤决定有一点仓促.
4　看到一位楼上朋友说的话，我发表一点意见: 你相对于其他人来说,又有多少的责任感,为什么不检讨一下自己,而总是从别人说起?
在迷路的时候,在不知道方向的时候,别人付出的努力难道你就一点点的记忆都没有??

作者: 冷月寒潭 时间: 2008-8-5 01:21
我觉得我对这次出行以及对自己的体能认识不够。给大家造了成许多不必要麻烦。我做检讨。我想我会努力的

作者: 清风 时间: 2008-8-11 19:35

原帖由 冷月寒潭 于 2008-8-5 01:21 发表
我觉得我对这次出行以及对自己的体能认识不够。给大家造了成许多不必要麻烦。我做检讨。我想我会努力的

不必自责，既然大家选择了你，就选择了对你的信任，就选择了与你并肩作战。高反是谁的错误，都不是，登山的意义何在？难道只是为了登顶或者人生炫耀的资本，我一直认为，每一次活动只要大家都能高高兴兴出去，平平安安回来就是最大的成功！而登山过程中大家的相互关照，互相提携才会给每个人留下终生的值得怀念的印记，这次活动很多东西，都会成为我们人生的一段经历，财富！

作者: 阿虎 时间: 2008-8-12 20:02

原帖由清风于 2008-8-11 19:35 发表

不必自责，既然大家选择了你，就选择了对你的信任，就选择了与你并肩作战。高反是谁的错误，都不是，登山的意义何在？难道只是为了登顶或者人生炫耀的资本，我一直认为，每一次活动只要大家都能高高兴兴出去， ...

喜欢~~

作者: 骆驼草 时间: 2008-8-12 22:15
先检讨一下自己，再说一下团队的不足。
个人问题：
1.对上高海拔准备不足，负重徒步没有掌握好节奏，直接导致后面的缺氧适应不好，影响攀登时的状态，给整个队伍增加了负担。
2.自己不是领队，所以没有心理压力，没有积极的意识去为领队分担责任。

团队的问题：
1.个人的精力总是有限的，整个出行中的事务没有进行合理分配、分担，导致个人负担过重，很多资源却没有利用。
2.对攀登中的技术问题，包括结组，交替保护，下降的流程没有在攀登队员间讨论，讲解。
3.选择队员的时候要分清是什么要的活动。有些活动不适合的就是不适合，为整个队伍负责，也为每个队员负责，这个时候不是讲感情的问题。
4.攀登队员没有一起做滑坠制动保护练习，交替保护和下降的模拟过程练习，即不安全又影响登顶的成功性。
5.队员的安全意识淡漠，比如结组时之间的绳长是否微绷，别人掉进裂缝时你是否做保护动作了。这不是技术的问题，而是意识的问题，安全警钟应该时刻敲响。

[ 本帖最后由骆驼草于 2008-8-13 00:22 编辑 ]

欢迎光临老陕攀登 (http://www.lspandeng.com.cn/)